今年9月是全國(guó)第45個(gè)質(zhì)量月，9月1日起，永鋼正式啟動(dòng)為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)，今年的主題是“強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)意識(shí)”。圍繞這一主題，永鋼將以“轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)品牌建設(shè)；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為思想引領(lǐng)，充分發(fā)揮各單位在“質(zhì)量月”活動(dòng)中的主體作用，通過(guò)落實(shí)規(guī)范化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)，輔助以信息化的手段，實(shí)現(xiàn)實(shí)物質(zhì)量水平和服務(wù)質(zhì)量的提升。
主題活動(dòng)
永鋼通過(guò)周密部署，細(xì)化落實(shí)，開(kāi)展形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng)，努力鑄就質(zhì)量之魂，以“月”促“年”，推動(dòng)永鋼質(zhì)量工作不斷上臺(tái)階。
服務(wù)質(zhì)量提升
各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)通過(guò)外部客戶(hù)及內(nèi)部下工序需求洞察，開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)推進(jìn)公司“高品質(zhì)材料服務(wù)商”建設(shè)；組織客戶(hù)共同開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提升客戶(hù)粘性和滿(mǎn)意度。
過(guò)程質(zhì)量管理提升
計(jì)劃開(kāi)展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動(dòng)，對(duì)各單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、有效性進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)；開(kāi)展典型問(wèn)題整改“回頭看”活動(dòng)；各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量趨勢(shì)跟蹤及預(yù)警清單，梳理應(yīng)對(duì)措施等，引導(dǎo)生產(chǎn)單位的質(zhì)量管控向事中、事前前移。
質(zhì)量、工藝類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
開(kāi)展質(zhì)量工具應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、連鑄三大件生產(chǎn)使用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)知名企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)家，通過(guò)理論與應(yīng)用案例講解相結(jié)合的形式，提升專(zhuān)業(yè)人員質(zhì)量工具應(yīng)用能力和生產(chǎn)工藝水平。
質(zhì)量改善類(lèi)項(xiàng)目結(jié)題評(píng)比及質(zhì)量工具應(yīng)用展示
開(kāi)展QC課題成果發(fā)布及評(píng)比活動(dòng)、質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目結(jié)題活動(dòng)、質(zhì)量工具應(yīng)用案例展示活動(dòng)。
質(zhì)量數(shù)字化進(jìn)車(chē)間
分工序?qū)σ痪€管理、操作人員開(kāi)展PSD、PQD、QMS系統(tǒng)使用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使一線人員掌握系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)，將質(zhì)量數(shù)字化深入應(yīng)用到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理的數(shù)字化水平。
質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽
組織各單位人員參加“全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽”；開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)線上競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造“質(zhì)量月”學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。
質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)建議征集
各總廠梳理當(dāng)前存在的重復(fù)性質(zhì)量問(wèn)題并形成清單，發(fā)動(dòng)員工針對(duì)問(wèn)題清單，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，通過(guò)員工的積極參與，增強(qiáng)員工質(zhì)量主人翁意識(shí)，營(yíng)造良好的質(zhì)量改進(jìn)氛圍。
