本鋼北營能源管控中心多措并舉開展精益安全管理，提升了企業(yè)的安全管理水平，筑牢了安全生產(chǎn)防線。
該中心以班組為切入點，全面推進班組精益化安全管理，強化對班前會、安全檢查、周安全會議等班組安全基礎管理，進一步明確各類安全記錄標準和要求，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。各班組利用班前會、周安全會議組織崗位職工開展安全故事分享活動，通過講述一段“嚇一跳”親身經(jīng)歷、剖析一個真實案例、講一個日常生活中的事故感想等，以案明紀、以案說法，引導職工時刻繃緊安全弦。此外，還組織職工在周安全活動日中對作業(yè)行為進行安全反省，實現(xiàn)從行為到意識上的安全自主管理。
在精益安全管理過程中，該中心開展了安全關愛行動，并建立班組關愛記錄，包括危險動作提醒、安全確認提醒等內(nèi)容，促進職工主動關注自己和他人的安全行為。此外，開展“我來上一課”和安全“大講堂”活動，動員職工人人上講臺，在工作日的中午利用10分鐘時間開展安全小培訓。
通過采取一系列有效措施，該中心實現(xiàn)了“傳統(tǒng)安全管理”向“精益安全管理”的轉(zhuǎn)變、“會議思維”向“現(xiàn)場思維”的轉(zhuǎn)變、“基于結(jié)果的管理”向“基于過程的管理”的轉(zhuǎn)變，提高了安全管理規(guī)范化、標準化水平，促進了全員安全素養(yǎng)的提升。
