為進一步加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)，全面提升工程技術(shù)人員專業(yè)能力水平，促進公司產(chǎn)品實物質(zhì)量水平有效提升，近期，根據(jù)東特股份“2023質(zhì)量年活動”總體計劃，東北特鋼在職業(yè)技術(shù)學校五樓階梯教室開展了“質(zhì)量分析整改工具應(yīng)用”學習和考試，來自各分廠的60余名技術(shù)質(zhì)量條線管理人員參加了現(xiàn)場考試，標志著公司技術(shù)質(zhì)量條線“質(zhì)量分析整改工具應(yīng)用”培訓工作圓滿完成。
按照公司“質(zhì)量年活動”中關(guān)于提高質(zhì)量意識的總體要求和部署，為進一步規(guī)范應(yīng)用質(zhì)量分析工具，提高質(zhì)量分析整改意識，前期，公司組織各分廠技術(shù)質(zhì)量管理人員，先后開展了兩輪質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量改進工具應(yīng)用培訓。在兩輪培訓的基礎(chǔ)上，總工辦組織各分廠技術(shù)質(zhì)量管理人員圍繞“質(zhì)量問題分析整改工具”相關(guān)理論和應(yīng)用內(nèi)容進行了深入的鞏固學習，特別是針對“糾正措施相關(guān)概念”“5why方法應(yīng)用”“過程要素”“過程方法”和“PDCA概念”等質(zhì)量管理內(nèi)容進行了強化學習。本次采取閉卷考試的方式，對技術(shù)質(zhì)量管理人員學習掌握情況進行了檢驗，并對考試成績優(yōu)秀的人員進行了獎勵。
通過“質(zhì)量分析整改工具應(yīng)用”培訓的開展，進一步強化了公司技術(shù)質(zhì)量管理人員正確應(yīng)用“質(zhì)量問題分析整改工具”的意識，提高對“質(zhì)量管理基本概念和分析整改工具應(yīng)用”的運用能力，為公司質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作的有效開展起到了積極的推動作用。
