板材熱連軋廠一熱軋生產作業(yè)區(qū)積極響應推進公司精益管理理念，不斷細化精益管理各項工作，全力保證生產，提高質量。在全體職工的努力下，產量和質量指標均取得新突破，有效的降低了生產成本，取得了較好的成績。
該作業(yè)區(qū)積極與前部工序溝通，從精益細節(jié)工作出發(fā)，不斷提高熱裝率和直裝率，熱裝率、直裝率整體大幅提高。
該作業(yè)區(qū)將精益管理融入到日常的生產工作中，通過精細燒鋼，提高燒鋼質量，保證軋制穩(wěn)定性，嚴控生產節(jié)奏，提高點檢質量，平均每月能夠發(fā)現設備隱患10余項，有效減少非計劃停機時間；對影響產品質量的設備問題重點檢查，不放過任何影響產品質量的細節(jié)，降低由于質量問題調整生產節(jié)奏的幾率。
在軋制重點合同時，該作業(yè)區(qū)全程在線跟蹤，確保重點合同的產量和質量；在2300線年修期間，專人24小時在單位值班，保證生產穩(wěn)定順行。
在全體職工的共同努力下，隨著精益管理工作不斷發(fā)展進步，各班均取得了較好的成績：紛紛打破本班塊數和產量紀錄。下一步該作業(yè)區(qū)必將再接再厲，團結一致，爭取產量指標再創(chuàng)新高！
