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中天特鋼三軋廠
為及時跟進(jìn)QC小組攻關(guān)進(jìn)度，提高課題質(zhì)量，8月25日，中天特鋼三軋廠舉行QC進(jìn)度匯報交流會，該廠副廠長孫君君，9個QC小組代表共10人參加。
會上，孫君君以《降低三軋廠簾線鋼噸鋼煤氣消耗》課題為例，從PDCA的活動流程方法進(jìn)行講解，隨后對各小組課題匯報中出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)，提出針對性指導(dǎo)意見。
孫君君表示，QC匯報不僅僅是考驗邏輯思維能力和QC工具的正確應(yīng)用，像PPT的精美制作和熟練的臨場匯報等，也是需要關(guān)注和重點(diǎn)提升的地方，希望所有課題能好好沉淀，繼續(xù)完善，針對發(fā)現(xiàn)的問題不斷改進(jìn)。
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中天特鋼煉鐵廠
此外，中天特鋼煉鐵廠全部10項QC課題已進(jìn)入中后期階段，為提升課題PPT匯報質(zhì)量，當(dāng)天，該廠組織開展專項培訓(xùn)，各小組成員代表等近20人參加。
近年來，該廠以問題為導(dǎo)向、以需求為目標(biāo)開展QC攻關(guān)，累計完成QC課題攻關(guān)38項，培養(yǎng)優(yōu)秀QC人才超20位，特別是在集團(tuán)去年舉行的第八屆QC成果發(fā)布會中，該廠申報的4項QC課題一舉實現(xiàn)一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎的“大滿貫”。
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中天南通二軋廠
由一把手帶頭參與QC也是中天南通二軋廠精益管理的重要舉措。前不久，該廠廠長楊俊虎就《降低5號棒軋線內(nèi)質(zhì)量成本損失》QC課題，與小組成員進(jìn)行探討交流。
結(jié)合QC攻關(guān)進(jìn)度，楊俊虎表示，要堅持問題導(dǎo)向，開展精益改善工作，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。值得一提的是，通過精益管理，該廠月度二級品率從5月的0.67%連續(xù)下降至7月的0.26%，僅7月份，該廠就收集到精益改善提案198條，實現(xiàn)從“要我改善”向“我要改善”的良性轉(zhuǎn)變。
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中天南通煉鋼廠
在中天南通煉鋼廠日前舉行的QC課題討論會上，各小組依次對項目進(jìn)度、發(fā)布技巧、遇到問題等進(jìn)行匯報和討論，從中挖掘最具經(jīng)濟(jì)效益的攻關(guān)方案。
據(jù)悉，該廠今年共申報QC課題14項，其中9項已完成攻關(guān)，進(jìn)入最后總結(jié)匯總階段。其中，《鋼包底吹效果攻關(guān)項目》QC課題將底吹成功率穩(wěn)步提高到98%以上，部分課題成果已成功運(yùn)用到生產(chǎn)實踐中，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
