在7月召開的2023半年度工作會(huì)議暨降本增效動(dòng)員會(huì)上，總裁吳毅指出：要深入開展降本增效行動(dòng)，堅(jiān)持推進(jìn)精益運(yùn)營(yíng)，提升生存競(jìng)爭(zhēng)力，為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基固本。各單位高度重視，聞令而動(dòng)，迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，錨定任務(wù)目標(biāo)，深入謀劃落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)降本增效提供支撐，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
今天，我們一起走進(jìn)煉鐵廠，看他們?nèi)绾文酃沧R(shí)，苦練“內(nèi)功”，扎實(shí)推進(jìn)降低高爐煉鐵燃料比，為降低鐵成本開展沖鋒。
高爐煉鐵作為鐵鋼工序中成本占比最高的環(huán)節(jié)，是成本攻關(guān)的重中之重，而燃料比則是制約鐵成本攻堅(jiān)的“牛鼻子”。如何在減少能源消耗的同時(shí)，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，保障煉鐵工序高效、低能耗、平穩(wěn)地開展，是目前煉鐵廠工作的重點(diǎn)。
“我們通過(guò)制定并落實(shí)降低高爐燃料比的三個(gè)階段技術(shù)路線，目前1#1320m3高爐指標(biāo)已達(dá)到最初設(shè)定的目標(biāo)?！睙掕F一分廠爐長(zhǎng)白義勇介紹，三個(gè)階段技術(shù)路線皆從爐內(nèi)、爐前和管理體系三個(gè)方面開展精益化改善。
在第一階段，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)針對(duì)爐內(nèi)、爐前的情況，制定落實(shí)了一系列有針對(duì)性的措施，引導(dǎo)、維持中心氣流。第二階段，團(tuán)隊(duì)通過(guò)縮小風(fēng)口面積，加強(qiáng)員工維護(hù)鐵口深度意識(shí)等措施，不斷活躍爐缸，強(qiáng)化中心氣流，提升煤氣利用率。第三階段，團(tuán)隊(duì)將重點(diǎn)放在減少波動(dòng)、全成本優(yōu)化方面。通過(guò)鞏固料制、制定非常規(guī)操作規(guī)程等措施，最大程度地減小波動(dòng)。
“解決問(wèn)題，瞄準(zhǔn)問(wèn)題點(diǎn)是關(guān)鍵?！卑琢x勇表示，自確定“降低高爐燃料比”攻堅(jiān)項(xiàng)目以來(lái)，分廠每天組織開展操業(yè)會(huì)，高效溝通，信息共享，復(fù)盤前一天的操作指標(biāo)參數(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出差距，打通堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“瞄得準(zhǔn)”“解得快”。同時(shí)，不斷完善管理體系，建立健全爐前指標(biāo)體系，每班進(jìn)行業(yè)績(jī)對(duì)話，分析頻繁開口異常原因，共建立了39項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范。
通過(guò)三個(gè)階段措施，降本攻堅(jiān)項(xiàng)目組在1#1320m3高爐完成了工作方式和思想的轉(zhuǎn)變，并通過(guò)精益方法實(shí)現(xiàn)了高爐燃料比的降低，8月份高爐燃料比再創(chuàng)佳績(jī)，燃料消耗較立項(xiàng)降低了20kg/t。
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，煉鐵廠將高爐高效生產(chǎn)的責(zé)任扛在肩上，不等不靠，不走老路，保持“拼”的精神，拿出“闖”的勁頭，發(fā)揚(yáng)“干”的作風(fēng)，朝著更高的目標(biāo)沖鋒。
