精益管理已經(jīng)推進(jìn)一段時(shí)間了，回頭思考，才能明白其真正的涵義。企業(yè)把先進(jìn)的管理理念和方法傳授給職工，使我們無(wú)論在生活中還是日常的工作中都能發(fā)揮它的作用。去除一切不增值的過(guò)程，消除一切過(guò)程中的浪費(fèi)，以最低的成本生產(chǎn)出質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶利益和企業(yè)效益最大化。
這看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，在現(xiàn)實(shí)中需要從思想做出改變，才知道其艱難。剛開(kāi)始接觸精益管理，包括身邊同事都存在或多或少的抵觸心里，認(rèn)為這就是原來(lái)的6S，只是更改一個(gè)名字而已，換湯不換藥，沒(méi)什么新鮮感，只是用來(lái)應(yīng)付上級(jí)檢查。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，接觸的理念使自己在思想上有了新的認(rèn)識(shí)，比如“不要力求完美，50分也好，立即實(shí)施”，“先從不花錢(qián)的改善做起”，“改善要從小事做起，從身邊的事做起，才能立即見(jiàn)效”等理念，都是比較接地氣的，而且與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際也相符合，所以執(zhí)行起來(lái)也沒(méi)有那么讓人排斥，時(shí)間長(zhǎng)了就自然而然地按照這種方法去實(shí)施了。而且也得到了實(shí)實(shí)在在的受益。
之前現(xiàn)場(chǎng)物品存放隨心所欲，這段時(shí)間檢查這個(gè)庫(kù)房，就把物品挪到其它地方，之后又有檢查，再挪回來(lái)，不僅大大增加無(wú)用的勞動(dòng)，而且很多時(shí)候著急使用的物品，也想不起來(lái)到底存放在哪里，造成時(shí)間成本、人力成本的增加，同時(shí)也造成肉眼可見(jiàn)的浪費(fèi)?，F(xiàn)在我們有了精益管理，所有的物品都制定了固定的存放地點(diǎn)，再也不用東挪西藏了，干起活來(lái)既方便，又輕松，不會(huì)因找不到想要的物品而苦思冥想，心情煩躁了。身邊的很多同事也都感受到了精益管理帶來(lái)的便利，大家都在琢磨、學(xué)習(xí)，使自己的工作能變得“精”起來(lái)。
以前現(xiàn)場(chǎng)有故障，處理故障的時(shí)候只要能維持生產(chǎn)就好，現(xiàn)在還要做精做細(xì)，避免再出現(xiàn)類(lèi)似故障；以前現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有灰塵，都會(huì)想下次再處理，也不影響設(shè)備正常運(yùn)行。現(xiàn)在只要看到現(xiàn)場(chǎng)不合理的情況，就立即處理。求精的思想在蔓延，現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境也再逐步的改善，我們的工作也變得合理起來(lái)。
把日常的小事做好做精，是一份責(zé)任，也是一份驕傲；把不起眼的浪費(fèi)，及時(shí)制止，立即止損，是一份擔(dān)當(dāng)，也是一份榮譽(yù)；把經(jīng)常做的事標(biāo)準(zhǔn)化，是創(chuàng)新，也是進(jìn)步。
