近日，中天特鋼八軋廠舉行工段質量分享活動，來自全廠七大工段的發(fā)言人圍繞“工段管理與產品質量、質量成本間的關系”，從質量管理框架、日常工作內容、工作標準等方面分享了工段管理經驗。質量管理處、生產調度中心、技術中心、八軋廠相關領導參加活動并點評。
成品工段
活動中，成品工段針對散冷、集卷、打包機、盤卷線主要環(huán)節(jié)可能存在的質量隱患，系統(tǒng)介紹了工段主要做法；
生產工段
通過充分冷卻導輪、提高紅鋼頭部溫度、調節(jié)氣彈簧壓力、改善導輪材質等改進舉措，五線生產工段合理規(guī)避粘鋼事故；
生產工段列舉實際案例告訴大家，管理最大的成本就是溝通成本，要加強崗位與崗位、工序與工序之間的溝通交流；
電修工段
電修工段介紹了電氣質量的“四大天王”——熱檢、掃描儀、測徑儀、高溫計，五線步進梁入口處監(jiān)控系統(tǒng)、測徑儀標定流程及培訓等質量管理項目。
每個工段毫無保留地分享了經驗做法，碰撞出質量管理的思想火花。最終，生產工段獲得一等獎，五線生產工段、準備工段獲得二等獎，成品工段、機修工段、動輔工段獲得三等獎。
生產工段長杜偉表示，“質量月”期間，生產工段全力開展大盤卷表面質量、吐絲質量等項目攻關，以及全員質量培訓、技能競賽、質量隱患排查等系列活動，積極營造“處處都要管質量，人人爭當質量官”的氛圍意識，為全廠質量管理水平不斷提升作出貢獻。
