10月17日，永鋼集團精益轉型項目啟動會召開。麥肯錫專家團隊，集團總裁吳毅、副總裁錢毅群，永鋼集團副總裁程勇、曹樹衛(wèi)、胡俊輝等參加會議。
會上，永鋼集團與麥肯錫簽署合作協(xié)議，雙方總結了過去一年的合作實踐及成果，并圍繞精益轉型規(guī)劃、團隊協(xié)作機制等進行交流探討。針對下階段精益轉型工作，吳毅要求，集團上下要加大推進力度，健全體制機制，擴充人才隊伍，進一步提升精益轉型的廣度和深度。
吳毅指出，面對嚴峻復雜的市場形勢，需要通過持續(xù)推進精益轉型，深挖內部潛力，釋放更強效能，借勢而為、乘勢而上，以“硬標準”規(guī)范生產，以“好機制”鼓勵創(chuàng)新，以“數字化”提高效率，以“軟文化”凝聚人心，推動實現(xiàn)“向管理要效益”。
吳毅表示，集團一批重大項目投產在即，要把精益運營的理念聚焦到項目數字化、營銷增效和績效管理等方方面面，特別是要回答好如何有效提高客戶粘性，形成一套從客戶需求出發(fā)，準確定位產品、定位客戶、做好研判、管理過程、做好復盤的產銷研管理體系，夯實集團的綜合競爭力。
吳毅強調，數字化建設是精益轉型的重要一環(huán)，全員都是建設者、參與者，要發(fā)揮好黨員、骨干的先鋒作用，引導大家轉變發(fā)展思路，積極參與到數字化轉型的設計、落地工作中，打造一支能打善戰(zhàn)的數字化“轉譯員”人才隊伍，攜手推動集團高質量發(fā)展。
