為進(jìn)一步推行精益管理工作，板材特殊鋼事業(yè)部精整作業(yè)區(qū)將精益管理和日常管理深度結(jié)合起來(lái)，利用十輥設(shè)備中修時(shí)間，對(duì)十輥上料平臺(tái)鋪設(shè)平臺(tái)板，方便了操作工上臺(tái)架撬鋼，有效提升了本質(zhì)化安全。
精益管理
該產(chǎn)線主要負(fù)責(zé)鋼材矯直工作，在生產(chǎn)過(guò)程中，由于鋼材的彎曲會(huì)出現(xiàn)鋼材串鋼、卡鋼現(xiàn)象，此時(shí)操作工要站在上料平臺(tái)上用工具將鋼材撬回輥道擺正，由于職工只能站在離地面很高架子上，還要操作鋼材，非常危險(xiǎn)，極易造成磕碰或墜落摔傷。
適逢十輥設(shè)備中修，該作業(yè)區(qū)立即著手對(duì)這一隱患進(jìn)行整改，通過(guò)與維護(hù)人員協(xié)商評(píng)估研究，最終決定在十輥上料平臺(tái)鋪設(shè)平臺(tái)板，方便操作工安全地上臺(tái)架撬鋼，這一舉措在該產(chǎn)線全面推廣。安全措施的優(yōu)化和改進(jìn)使職工在操作設(shè)備時(shí)更加安全和舒適，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的工作信心和安全感，提高了工作效率和積極性。
雖然只是一塊小小的平臺(tái)板，但它體現(xiàn)的是該作業(yè)區(qū)精益管理、以人為本的思維，通過(guò)提前識(shí)別和解決潛在的安全隱患，提升本質(zhì)化安全，大大減少設(shè)備損壞、維修周期以及維護(hù)費(fèi)用，有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
