為全面推進(jìn)本鋼浦項(xiàng)精益管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流，同時(shí)增強(qiáng)員工之間的溝通、合作意識(shí)，提高集體凝聚力和向心力，10月24日，本鋼浦項(xiàng)革新部組織開(kāi)展內(nèi)部精益管理現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)。
此次活動(dòng)由各Part長(zhǎng)、分管液壓站機(jī)械、電氣點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢班長(zhǎng)共26人參加，活動(dòng)地點(diǎn)選在本鋼浦項(xiàng)“TPM”試點(diǎn)區(qū)域電鍍鋅入口液壓站?；顒?dòng)中，鍍鋅設(shè)備Part點(diǎn)檢員孔祥吉和曹志強(qiáng)對(duì)電鍍鋅入口液壓站的5S、目視化和TPM整體推進(jìn)思路及現(xiàn)場(chǎng)改善做經(jīng)驗(yàn)交流。他們分享了從“三位一體維護(hù)小組”、“點(diǎn)檢路線圖”、“六源臺(tái)賬”的建立到分析魚骨圖和問(wèn)題解決后固化的輸出物，再到“TPM自主保全基礎(chǔ)能力評(píng)估表”。在參觀液壓站主體設(shè)備時(shí)，孔祥吉重點(diǎn)介紹了改善過(guò)程中的深度清潔，并展示了如何通過(guò)設(shè)備狀態(tài)卡片和定置線等目視化管理手段來(lái)維護(hù)設(shè)備。
通過(guò)精益現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)，不僅形成了本鋼浦項(xiàng)濃厚的精益氛圍，促進(jìn)了員工之間的交流合作，還逐步培養(yǎng)了員工的自主改善意識(shí)，為企業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
