為保證設備系統(tǒng)管理的專業(yè)性，板材特鋼事業(yè)部緊扣點檢人員專業(yè)素質提升和設備檢維修重點環(huán)節(jié)，對各專業(yè)分工進行了劃分，通過專業(yè)協作使點檢人員將各自優(yōu)勢發(fā)揮到極致，共同達到更高效的目標。
提升職工專業(yè)素養(yǎng)，鼓勵“一崗多能”，事業(yè)部在原有人員崗位職能基礎上，號召點檢人員提升電氣自動化、機械、液壓、爐窯、介質管網及備件材料專業(yè)管理知識，通過交叉管理培養(yǎng)相關人員綜合管理能力，豐富點檢人員專業(yè)實踐能力，實現專業(yè)優(yōu)勢共享。該事業(yè)部設備作業(yè)區(qū)通過持續(xù)開展專業(yè)培訓研討，每天中午組織一個專業(yè)小組開展專業(yè)授課，授課人由各專業(yè)有豐富經驗的人員擔任，授課主要圍繞專業(yè)前端知識、特鋼改造項目、設備檢維修突出案例等內容展開，參加人員則是作業(yè)區(qū)相關專業(yè)所有人員。截止目前專業(yè)培訓研討已舉辦八期，參與150余人次。點檢員通過參加培訓了解了本專業(yè)跨區(qū)域設備功能情況，為自身未來發(fā)展奠定了基礎。
該事業(yè)部設備作業(yè)區(qū)針對設備檢維修疑難問題，積極發(fā)揮專業(yè)協作優(yōu)勢，避免走彎路，盡快達到設備功用。前不久，軋線大棒一號鋸側推缸不動作，伸出后不回縮，設備檢修相關方采取多項檢修措施，問題始終未得到有效控制。作業(yè)區(qū)第一時間組織各區(qū)域液壓專業(yè)和機械專業(yè)人員對該事故源頭進行討論，大家仔細研究一號鋸設備圖紙，重點是是液壓元件，通過調節(jié)節(jié)流閥開口度變大后，使液壓缸動作正常，恢復正常生產。
