為保證設(shè)備系統(tǒng)管理的專業(yè)性，板材特鋼事業(yè)部緊扣點(diǎn)檢人員專業(yè)素質(zhì)提升和設(shè)備檢維修重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)各專業(yè)分工進(jìn)行了劃分，通過專業(yè)協(xié)作使點(diǎn)檢人員將各自優(yōu)勢發(fā)揮到極致，共同達(dá)到更高效的目標(biāo)。
提升職工專業(yè)素養(yǎng)，鼓勵(lì)“一崗多能”，事業(yè)部在原有人員崗位職能基礎(chǔ)上，號(hào)召點(diǎn)檢人員提升電氣自動(dòng)化、機(jī)械、液壓、爐窯、介質(zhì)管網(wǎng)及備件材料專業(yè)管理知識(shí)，通過交叉管理培養(yǎng)相關(guān)人員綜合管理能力，豐富點(diǎn)檢人員專業(yè)實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢共享。該事業(yè)部設(shè)備作業(yè)區(qū)通過持續(xù)開展專業(yè)培訓(xùn)研討，每天中午組織一個(gè)專業(yè)小組開展專業(yè)授課，授課人由各專業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，授課主要圍繞專業(yè)前端知識(shí)、特鋼改造項(xiàng)目、設(shè)備檢維修突出案例等內(nèi)容展開，參加人員則是作業(yè)區(qū)相關(guān)專業(yè)所有人員。截止目前專業(yè)培訓(xùn)研討已舉辦八期，參與150余人次。點(diǎn)檢員通過參加培訓(xùn)了解了本專業(yè)跨區(qū)域設(shè)備功能情況，為自身未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
該事業(yè)部設(shè)備作業(yè)區(qū)針對(duì)設(shè)備檢維修疑難問題，積極發(fā)揮專業(yè)協(xié)作優(yōu)勢，避免走彎路，盡快達(dá)到設(shè)備功用。前不久，軋線大棒一號(hào)鋸側(cè)推缸不動(dòng)作，伸出后不回縮，設(shè)備檢修相關(guān)方采取多項(xiàng)檢修措施，問題始終未得到有效控制。作業(yè)區(qū)第一時(shí)間組織各區(qū)域液壓專業(yè)和機(jī)械專業(yè)人員對(duì)該事故源頭進(jìn)行討論，大家仔細(xì)研究一號(hào)鋸設(shè)備圖紙，重點(diǎn)是是液壓元件，通過調(diào)節(jié)節(jié)流閥開口度變大后，使液壓缸動(dòng)作正常，恢復(fù)正常生產(chǎn)。
