為進(jìn)一步增進(jìn)基層班組長之間的溝通和交流，提升班組長能力和素質(zhì)，近日，能源環(huán)保部工會在壓縮空氣作業(yè)區(qū)現(xiàn)場，組織開展了基層班組長能力提升專項研修暨現(xiàn)場改善贈書、學(xué)習(xí)活動。八鋼公司黨委副書記、工會主席塔依爾·買買提、能源環(huán)保部工會領(lǐng)導(dǎo)、班組長研修會成員等近20人參加了研修活動。
班組管理需要剛?cè)岵?jì)，這是一門深奧的學(xué)問，更是班組長應(yīng)當(dāng)具備的技能。目前能源環(huán)保部的班組長都是從員工中提拔而來，他們屬于班組中技術(shù)、操作、綜合管理能力突出的代表，但“單打獨斗”時出類拔萃的職工，在“帶隊作戰(zhàn)”中如何能夠做到得心應(yīng)手？為不斷加強(qiáng)班組之間的相互學(xué)習(xí)、交流與借鑒，體系化提升班組長的素質(zhì)、能力以及班組的整體管理水平，能源環(huán)保部工會組織開展了此次班組長研修活動。
在推進(jìn)基層班組建設(shè)上臺階方面，能源環(huán)保部工會聚焦現(xiàn)場5S 改善，認(rèn)真做好精益管理工作，從現(xiàn)場的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)入手，結(jié)合作業(yè)區(qū)、班組工作內(nèi)容，持續(xù)強(qiáng)化基層管理，夯基固本，強(qiáng)化班組“體魄”，取得了明顯的成效。研修交流中，班組長們踴躍發(fā)言，積極向同行“取經(jīng)”。班組長們圍繞班組安全管理、成本管理、現(xiàn)場環(huán)境改善，以及班組長研修會活動等方面的情況，以PPT加現(xiàn)場介紹的形式，匯報、交流了各自的特色做法和經(jīng)典案例。特色鮮明的做法和案例，在優(yōu)化工作環(huán)境、減少浪費、降低成本、提高設(shè)備效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障人員安全，以及提升企業(yè)形象和綜合素質(zhì)等方面，具有積極的參考價值和學(xué)習(xí)借鑒意義。
在取得初步成效的基礎(chǔ)上，能源環(huán)保部工會助推成效的固化運用，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場改善與精益管理思想的融合，以提升現(xiàn)場管理工作的高度。在活動現(xiàn)場，公司工會塔依爾工會主席向班組長們贈送了《現(xiàn)場改善》一書，向班組長們介紹了低成本管理方法的基本知識，將班組長的行動和思維，與公司當(dāng)前的形勢任務(wù)緊密結(jié)合起來，通過班組長研修會平臺，搭建起班組長精益管理、現(xiàn)場改善的“賽場”，使現(xiàn)場改善活動更加精準(zhǔn)，活動的深度和延展性更加貼合實際，引導(dǎo)各班組整體的精益管理能力迅速提升，讓班組長們逐步成長為精益管理的“大咖”，成為現(xiàn)場精益管理的價值輸出者。
塔依爾·買買提認(rèn)真聽取了班組長們的交流發(fā)言，對能源環(huán)保部2023年的工作予以了肯定，就如何做好2024年的能源環(huán)保工作，他強(qiáng)調(diào)，一要堅定信心，全力以赴按期完成大氣污染治理A級績效的目標(biāo)。二要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，提振信心。抓好形勢任務(wù)教育工作，凝聚職工信心和力量，通過勞動競賽、“獻(xiàn)一計”等活動、措施的落實，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的不利局面，度過鋼鐵“寒冬”。三要加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，強(qiáng)基礎(chǔ)，健“體魄”。堅持目標(biāo)引領(lǐng)，堅持問題導(dǎo)向，以“黨建+融合”為抓手，深入推進(jìn)“四化“”四有“”算賬經(jīng)營“，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體職工為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成做出貢獻(xiàn)。四要認(rèn)真做好精益運營理念的宣貫和實踐。聚焦現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實，一切從現(xiàn)場出發(fā)，緊緊圍繞現(xiàn)場落實好精益運營，解決好短板問題，實現(xiàn)極致效率、極致成本。五要認(rèn)真扎實開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭學(xué)習(xí)，以身作則，做出表率，要將學(xué)習(xí)的成果，轉(zhuǎn)化為完成本部門重點工作的業(yè)績，共同努力，實現(xiàn)八鋼公司扭虧增盈的目標(biāo)。
研討活動在精簡、高效的氛圍中圓滿結(jié)束，班組長們受益匪淺，紛紛表示回去以后將帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真研讀《現(xiàn)場改善》，領(lǐng)會其精髓要義，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理與現(xiàn)場改善工作，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，以優(yōu)異的業(yè)績，在八鋼公司的高質(zhì)量發(fā)展中，書寫能源環(huán)保部的靚麗篇章。
