6月20日，八鋼公司開展“精益道場”系列——精益現(xiàn)場管理第二期專題培訓，八鋼公司領導吳彬、柯善良、劉文壯、總經理助理聆聽本次培訓。
目前，八鋼公司正全面推進精益管理工作，此前，特別邀請了寶鋼股份汽車板技術服務首席工程師、鄭煤機集團運營管理部精益辦、永鋒鋼鐵精益學院院長、寶武集團人才開發(fā)院等專家進行了精益市場、精益現(xiàn)場第一期相關培訓，幫助各級管理者和骨干了解掌握精益管理知識，為公司高效推進精益管理工作賦能，受到了學員們的一致好評。與此前培訓不同，本次培訓聚焦現(xiàn)場設備管理、生產管理、能源管理等關鍵環(huán)節(jié)，通過理論與工作交流的方式，進一步提升各專業(yè)技術人員能力，以達到培育一批兼具“精益管理思維”與“解決問題能力”的高素質骨干團隊，為實現(xiàn)八鋼戰(zhàn)略經營目標做好保駕護航的目的。
據(jù)了解，本次培訓為期三天，采取授課加研討的方式，特別邀請了寶武鋁業(yè)副總經理余基來，他以寶武鋁業(yè)精益現(xiàn)場管理優(yōu)秀實踐案例為抓手，并充分結合公司內部精益管理運行實際進行授課，同時邀請設備工程部、制造管理部、能源環(huán)保部和團委青工部兼職教師授課，結合八鋼現(xiàn)場工作實際，講授相關領域精益管理工作做法。
八鋼公司各二級單位相關負責人，各單位生產技術室和設備環(huán)保室主管，伊犁鋼鐵、巴州鋼鐵（含南疆公司）、焦煤集團、本部煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠等10家單位作業(yè)長、黨支部書記，八鋼公司精益管理辦公室成員以現(xiàn)場或視頻的方式參加了培訓。
