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中天淮安鋼簾線一廠
近日，中天淮安鋼簾線一廠邀請質量管理處處長助理潘小靜進行QC培訓，系統(tǒng)講解了QC有關知識，并對QC小組活動成果常見問題進行具體分析。一廠黨支部專職副書記李雯攜10余名QC小組成員參加。
組長張宇提出了《降低鋼簾線一廠廢絲率》課題推進過程中遇到的瓶頸，比如前期經驗不足、課題制定范圍廣、實操難點多等。潘小靜建議小組成員縮小課題范圍，從小處著手，注重課題相關數(shù)據(jù)的準確性和課題進展的可行性，并為課題后續(xù)推進提供指導思路。02
中天特鋼熱電、
軋鋼第二、第三黨支部
為做好QC攻關流程監(jiān)督和質量把控，近日，中天特鋼熱電、軋鋼第二、第三黨支部聯(lián)合開展QC培訓，旨在提升要因確認能力和制定對策水平，共有15名QC成員參加。
會上，質量管理工程師張琴介紹了要因確認在質量控制中的重要性，在進行要因分析時，要抓住問題的關鍵，確保分析的全面性和準確性；在制定對策時，要注重對策的可行性和有效性，確保對策能夠真正解決問題。她以其豐富的質量管理經驗和深厚的專業(yè)知識，為在場QC小組成員呈現(xiàn)了一場深入淺出的培訓課程。在培訓過程中，張琴老師還結合具體案例，詳細講解了如何運用各種質量管理工具和方法進行要因分析和對策制定。她鼓勵大家要勇于實踐，敢于創(chuàng)新，不斷提高自身的質量管理能力?！拌F前檢測”QC小組成員上臺分享了他們的QC制作內容。該小組通過精心策劃和準備，展示了他們在質量控制方面的制作成果?！按舜闻嘤栕屛疑羁陶J識到在要因確認與對策制定上的短板，尤其感受到數(shù)據(jù)的重要性。缺乏數(shù)據(jù)支撐，決策難以精準。后續(xù)，我將努力提升數(shù)據(jù)收集與分析能力，以更科學的方法應對挑戰(zhàn)?！薄拌F前檢測”QC小組組長羊銘鋼分享道。03
中天特鋼煉鋼廠
為引導廣大職工積極參與質量管理、改進和創(chuàng)新活動，日前，中天特鋼煉鋼廠組織召開QC課題半年度匯報會。今年，該廠共立項7個QC課題，堅持每月開展推進會，目前均已進入制定對策階段。
“各小組必須堅持以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，目標具體明確、邏輯性強、PDCA循環(huán)脈絡清晰，各環(huán)節(jié)要緊密相連?！睙掍擖h支部專職副書記戚文嫻希望各小組認真總結過去小組在活動中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，不斷改進攻關質量。04
中天南通能控中心
此外，中天南通能控中心創(chuàng)新工作室近日召開QC課題匯報分享會，詳細了解今年立項的4個課題階段進展。
其中，“寧有根”QC小組攻關的課題《降低發(fā)電工業(yè)新水單耗》，已確認關鍵因素，正加快實施變頻器空水冷回水管道的改造方案?，F(xiàn)場還展示了精益項目組兩個創(chuàng)效項目的攻關成果，為全體QC小組攻關提供寶貴經驗。能控中心主任方神州一一給予點評，并提出建設性整改意見，進一步激發(fā)大家的創(chuàng)新思維和改進動力。
