“這輛車停得影響他人通行，我得拍下來。”一大早，河北鑫達旅游發(fā)展有限公司精益管理部督導員小任拿起手機拍下違停車輛，并上傳到鑫達之家APP“數(shù)字精益生產(chǎn)平臺”里。5分鐘后，該區(qū)域責任人趕來，聯(lián)系車主及時將車輛重新停放。
在風起云涌的高科技時代，智能終端的普及為人類生產(chǎn)生活提供了新路徑。一切要素狀態(tài)和流程水平都會以數(shù)據(jù)、信息的方式呈現(xiàn)，追求高水平的信息流與物流融合，是企業(yè)運營的至高法則。根據(jù)企業(yè)數(shù)智化發(fā)展趨勢要求，河北鑫達旅游發(fā)展有限公司和河北鋼谷物聯(lián)科技股份有限公司聯(lián)合開發(fā)推出了鑫達之家APP“數(shù)字精益生產(chǎn)平臺”，為“精益智能”帶來了全新的解決方案。01
量身打造
鑫達之家APP“數(shù)字精益生產(chǎn)平臺”是根據(jù)工作需求定制的信息化產(chǎn)品，經(jīng)過6輪討論和修訂，系統(tǒng)升級4次，優(yōu)化升級超200項問題點，整改率、執(zhí)行力、獎懲等一目了然，實現(xiàn)了從問題發(fā)現(xiàn)、整改到效果評估的全過程覆蓋。自2024年4月份上線以來，逐漸覆蓋了河北鑫達鋼鐵集團有限公司、遷安鑫達物流有限公司、王府大廈、榮茂大廈、帝都花苑、帝都旺府等區(qū)域的線上使用。在不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中，透過數(shù)據(jù)分析，更加深入了解目前的進展情況和下一步著力點。
02
優(yōu)勢顯著
通過智能終端實現(xiàn)信息的快速收集和傳輸，大幅提升了工作效率，縮短了整改周期。實現(xiàn)點到點的整改，并可設置整改期限和考核金額，做到發(fā)現(xiàn)一個、解決一個、鞏固一個，日積月累，持續(xù)改進。自發(fā)布以來累計問題項3600余項，綜合整改合格率89.7%。系統(tǒng)自動統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù)，減少了人為錯誤和遺漏，實現(xiàn)信息公開化、透明化、歷史數(shù)據(jù)可追溯。職工可以隨時隨地進行整改信息的填寫和查看，打破了時間和空間的限制，使精益管理更加靈活便捷。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅檢查通報發(fā)布和整改反饋每天節(jié)省約20個人工，按照每小時20元計算，每年可為公司節(jié)省36.5萬元。
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功能全面
創(chuàng)新檢查驗收模式，以查促改，以查練兵，互查也是對標，互查節(jié)約人力。人、法、標準的創(chuàng)新，實現(xiàn)全面客觀的評價，終極目標是發(fā)現(xiàn)和暴露問題，增強解決問題的管理能力。鑫達之家APP“數(shù)字精益生產(chǎn)平臺”為干部職工帶來了一站式精益管理新體驗。
通過6S上傳板塊職工可以隨時隨地利用手機拍攝并上傳整改信息，包括問題描述、現(xiàn)場照片、考核金額等，確保信息的即時性和真實性。知識庫板塊內(nèi)置豐富的精益管理知識和操作規(guī)程，為職工提供實時在線的學習支持，幫助職工不斷提升整改技能和效率。標準庫板塊展示整改標準圖片，確保整改工作符合規(guī)范。不僅如此，系統(tǒng)自動對各分廠的整改信息進行統(tǒng)計分析，為管理者提供全面、準確的數(shù)據(jù)支持，助力制定更有效的管理策略。今年以來，河北鑫達旅游發(fā)展有限公司精益管理部因勢利導，開展三平臺建設（數(shù)字精益生產(chǎn)平臺、班組業(yè)績對話平臺、自查自糾平臺）、督導員包片責任制、問題源清單、精益改善周、部門聯(lián)動、改善積分額外獎勵、抓整改合格率、曝光臺等一系列措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打，順利完成了目標任務。
其中，自查自糾平臺累計反饋六源問題整改情況，按照每天每項浪費1元計算，全年為公司節(jié)約成本286000元；統(tǒng)計問題源清單362項，每個月進行更新，利用督導員包片責任制強化治理，協(xié)助分廠解決痛點難點問題；開展月度評比5次和市區(qū)流動紅旗驗收5次，開展專項檢查20余次，促進現(xiàn)場常態(tài)化保持；制作曝光臺38個并全部強化治理。在開展的三期精益改善周活動中，道路及兩側強化治理、修補破損墻體4處，50余平米；修復路面132余處，60余平米；持續(xù)更換破損道磚1300余塊，鋪設地磚面積1035㎡；新增綠化5700余株，綠化面積800余平，修剪綠化面積達8493㎡，灌溉綠植面積達25155㎡，雜草、枯草、枯葉清理面積達16323㎡，碎石、垃圾清理面積達13075㎡；墻面沖洗面積3983㎡，靚化大門143個，修復、更換抑塵網(wǎng)面積137㎡，有效提升廠區(qū)的整體環(huán)境水平，為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。“善于把工作轉化成數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)的變化衡量工作的進度、績效，就是數(shù)字化的過程；善于把數(shù)字化的數(shù)據(jù)，用信息系統(tǒng)隨時可查看分析，就是信息化；如果能夠讓算法把采集的數(shù)據(jù)，加以最優(yōu)化求解和運用，就變成可初步智能化。”河北鑫達旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理楊濤在部署精益管理工作中強調(diào)。
新時代新要求，要向著新質(zhì)生產(chǎn)力前行。河北鑫達集團將從細節(jié)和流程著手，持續(xù)改善、消除浪費、高效協(xié)同，不斷深入運用智能化手段，總結精益生產(chǎn)方法，構建科學精益管理模式，把精益活動常態(tài)化、規(guī)范化滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面和各個環(huán)節(jié)，讓生產(chǎn)變得更安全、更穩(wěn)定、更精益，為完成集團生產(chǎn)經(jīng)營目標任務、企業(yè)增創(chuàng)效益鼎力護航！
