面對鋼鐵行業(yè)新一輪長周期下行調整的嚴峻形勢和巨大生產經營壓力，中南鋼鐵分層分類全面開展覆蓋全體員工的形勢任務教育，教育引導全體員工充分認清市場嚴峻形勢、明確任務、提振信心，錨定“12345”目標擔當作為，牢牢把握“百千萬”工程這條工作主線，時刻繃住“過緊日子”這根弦，始終堅持“算賬經營、精益管理、敏捷反應、嚴細實快”的干事原則和工作方法，眼睛向內、深耕細作、擴大協(xié)同，以更高激情、更強動能、更大力度推動降本增效工作，上下同欲，全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
為推動形勢任務教育直達基層、直達員工，公司官微“中南鋼鐵”特開設“‘活下去、好起來’，我們在行動！”欄目，聚焦各單位圍繞“活下去、好起來”戰(zhàn)略要求，在降本增效、深化協(xié)同等方面取得的成效，重點以故事性呈現(xiàn)改善過程和前后的巨大變化。引導廣大干部員工擎旗奮進保生存，積極投身降本增效，為公司經營績效改善作貢獻。
各項生產指標穩(wěn)定向好
近日，鄂城鋼鐵能源環(huán)保部傳來捷報，2月10日破歷史記錄，發(fā)電系統(tǒng)屢創(chuàng)佳績，標志著發(fā)電系統(tǒng)精益管理戰(zhàn)略取得突破性進展。通過堅持“四化”“四有”導向，構建"智慧化、標準化、體系化、創(chuàng)新化"四位一體管理模式，鄂城鋼鐵吹響了2025年精益管理沖鋒號角，正加速向高質量發(fā)展目標邁進，
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智慧化運行提效率
熱電車間對各機組自動化系統(tǒng)持續(xù)升級、改造優(yōu)化，亞臨界機組通過大型電機頻率自動化調節(jié)，自用電率降低0.44%，每月創(chuàng)效100余萬元。
同時，持續(xù)鼓勵崗位人員一專多能、操檢維調合一，目前，車間持雙證人員56人，持三證人員8人，實現(xiàn)人員技能水平的全面提升，在實現(xiàn)智慧發(fā)電的道路上邁出重要的一步，為發(fā)電中心的高效運行打下基礎。
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標準化操作穩(wěn)順行
熱電車間針對新機組、新設備、新工藝特性，創(chuàng)新編制7項崗位規(guī)程、8項標準作業(yè)卡，從機組啟動、運行操作到設備維護，每一項作業(yè)按照標準化操作流程執(zhí)行。
針對部分機組區(qū)域人員力量不足的問題，車間充分統(tǒng)籌協(xié)調內部人員，按照崗位要求和人員特點，重新劃分發(fā)電系統(tǒng)相關崗位人員，并根據(jù)標準作業(yè)卡內容對轉崗人員開展各項操作培訓，實現(xiàn)了生產的穩(wěn)定順行。
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體系化管理保安全
熱電車間結合各崗位實際，全面開展危險源分析和防控工作，針對有限空間、煤氣、特種設備、消防等方面開展專項安全培訓，建立、健全上下級工序協(xié)調機制，制定應急預案并組織培訓及演練，全方位強化風險預防與防控能力，做到有計劃不慌、有規(guī)則不亂，安全管理形成體系。
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創(chuàng)新化提升促發(fā)展
創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略激發(fā)全員活力
熱電車間發(fā)動崗位人員集思廣益
鼓勵采用創(chuàng)新性方法
解決現(xiàn)場存在的問題
2024年
熱電車間取得13項崗位創(chuàng)新成果
6項先進操作法成果
1項科技創(chuàng)新成果
累計實現(xiàn)降本增效400余萬元
極大激發(fā)了職工創(chuàng)新工作的熱情
