傳遞質(zhì)量強音，共建質(zhì)量六鋼。為推動質(zhì)量文化深入人心，帶動全員參與精益管理，9月3日，六鋼集團開展了以“數(shù)智驅(qū)動，筑基強鏈，創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”為主題的系列活動啟動儀式，旨在持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，增強全員質(zhì)量意識，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司總裁顧興鈞出席活動并講話，來自各單位的負(fù)責(zé)人共同參加此次活動。
啟動大會上，顧興鈞指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、贏得用戶信賴的根本。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日趨激烈的行業(yè)競爭，各級管理干部必須堅持以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的作風(fēng)，扎實做好質(zhì)量月各項活動的開展，全方位推動質(zhì)量管理工作走向深入、落到實處。
他強調(diào)，一是始終牢固樹立“質(zhì)量是生命線”。牢固樹立企業(yè)“質(zhì)量鋼城，標(biāo)桿質(zhì)造”的理念，堅持鑄造精品，樹立品牌，推動質(zhì)量文化入腦入心，實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。
二是堅持“全員、全過程、全方位”的全面質(zhì)量管理模式。發(fā)揮質(zhì)量策劃引領(lǐng)作用，提高跨部門和各工序之間的協(xié)作效率，推動質(zhì)量管理實現(xiàn)全員參與。
三是堅守質(zhì)量紅線上絕不容忍。建立健全質(zhì)量責(zé)任追溯與嚴(yán)懲機制，對違規(guī)行為“零容忍”，減少返工和不合格品，以可靠質(zhì)量贏得信任，支撐公司轉(zhuǎn)型升級。
四是切實推動“質(zhì)量月”活動落實落地。根據(jù)質(zhì)量月活動的統(tǒng)一安排，壓實各單位責(zé)任主體，細化活動方案，動員廣大職工積極參與，形成人人講質(zhì)量、人人關(guān)注安全的濃厚氛圍。
會上，質(zhì)量管理部部長助理黃建飛宣讀了《2025年“質(zhì)量月”活動方案》，重點解讀了有獎?wù)魑?、工序質(zhì)量訪談、重點客戶走訪、質(zhì)量知識競賽等活動內(nèi)容。本次“質(zhì)量月”活動將重點提升全員質(zhì)量素養(yǎng)，組織開展系列培訓(xùn)、弘揚工匠精神，激發(fā)每一位員工追求卓越、守護質(zhì)量的主人翁意識。
以“質(zhì)”取勝，“質(zhì)”在必行。公司將以“質(zhì)量月”活動為契機，持續(xù)以數(shù)智化為翼，以基礎(chǔ)管理為根，以生態(tài)合作為徑，全力打造六鋼標(biāo)準(zhǔn)、六鋼質(zhì)量、六鋼品牌，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、質(zhì)量強國貢獻更多“六鋼精品”。
