9月8日上午，南通公司召開2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，本次活動(dòng)以“提質(zhì)控本·質(zhì)效共抓”為主題，圍繞“極致成本、極致效率、極致效益”目標(biāo)，全面提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，切實(shí)履行民企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)排頭兵，以高質(zhì)量產(chǎn)品與服務(wù)支撐國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)張俊杰、殷國(guó)富，總監(jiān)張文惠、張啟龍以及各部門、分廠一把手參加活動(dòng)。
01
方神州宣讀活動(dòng)方案
會(huì)上，質(zhì)量管理處處長(zhǎng)方神州宣讀了質(zhì)量月活動(dòng)方案。
本次“質(zhì)量月”自9月8日持續(xù)至12月30日，立足“效益提升、管理突破、文化領(lǐng)航”企業(yè)發(fā)展核心導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化全流程成本控制、強(qiáng)化質(zhì)量剛性約束，通過早會(huì)、例會(huì)、公司公眾號(hào)等方式多途徑向全體員工宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)；對(duì)公司出廠產(chǎn)品，軋鋼廠及各工序條線梳理關(guān)鍵指標(biāo)；對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)與先進(jìn)企業(yè)開展生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和質(zhì)量管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝效率。
02
張俊杰講話
張俊杰指出
“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是可持續(xù)發(fā)展的基石。”南通公司常務(wù)副總經(jīng)理張俊杰指出，“質(zhì)量管理”并非流于表面的口號(hào)，而是每個(gè)人心中的責(zé)任，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，各分廠要做好質(zhì)量活動(dòng)宣傳與文化建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，在公司上下營(yíng)造“人人講質(zhì)量、人人樹品牌”的濃厚氛圍。
張俊杰要求
張俊杰要求，各分廠要高度重視、認(rèn)真策劃，結(jié)合本廠實(shí)際情況，明確活動(dòng)要求，細(xì)化責(zé)任分工，以周為單位制訂和分解工作進(jìn)度，做好各項(xiàng)活動(dòng)的詳細(xì)策劃方案，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)，將質(zhì)量月活動(dòng)打造成影響大、內(nèi)容實(shí)、效果好的特色活動(dòng)。
張俊杰強(qiáng)調(diào)
“工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量。”張俊杰強(qiáng)調(diào)，全體人員要自覺提升工作質(zhì)量，主動(dòng)擰緊質(zhì)量管控的“水龍頭”，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、技術(shù)要求，以“人人工作質(zhì)量一百分”的工作態(tài)度推進(jìn)高質(zhì)量產(chǎn)品保供，以每個(gè)人的工作質(zhì)量支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
