為持續(xù)深化“六型班組”建設體系，推動基層管理創(chuàng)新實踐落地見效，10月13日，中天南通公司在綜合一三樓培訓教室舉辦第三季度“六型班組”建設經(jīng)驗分享會。公司總經(jīng)理助理、黨委副書記、工會主席楊峰出席活動，各職能處室和分廠負責人、考評組成員、黨支部專職副書記以及班組長代表等共同參會。
優(yōu)秀班組長代表發(fā)言
會議在激昂的廠歌聲中拉開帷幕。本次分享會聚焦實踐成果與經(jīng)驗萃取，多位優(yōu)秀班組長代表登臺發(fā)言。
01
第二軋鋼廠 樊永鋒
第二軋鋼廠動輔工段水泵班長樊永鋒以“現(xiàn)場6S深化與目視化管理”為主題，分享了班組在日常管理中的精細化實踐。
今年以來，該班組累計撰寫專利超50篇，充分展現(xiàn)了基層團隊在創(chuàng)新管理方面的積極作為與顯著成效。
02
能源管控中心 崔津銘
能源管控中心電器值班員崔津銘代表發(fā)電工段運行甲班，圍繞“安全為基、精益運行；創(chuàng)新驅動、和諧共創(chuàng)；學習賦能、質量鑄魂”目標，系統(tǒng)介紹了班組在安全管控、提質增效和團隊建設等方面的具體舉措與心得體會。
03
數(shù)字化控制中心 宿元楊
數(shù)字化控制中心維修作業(yè)1區(qū)自動化儀表班長宿元楊的分享成為全場焦點。他以“六型深度融合、實效導向鮮明”為主線，介紹了班組依托“年輕化、高技能”的人才基礎，構建“兩長五大員”分工協(xié)作機制，實現(xiàn)安全、精益、質量等職責的無縫銜接。其經(jīng)驗既有方法論支撐，又有數(shù)據(jù)驗證，為其他班組提供了可復制、可推廣的實踐模板。
強盛作總結匯報
黨群工作處副處長強盛在會上作班組長能力建設半年度總結匯報。
他表示，在集團首屆班組長大賽和江蘇省班組長數(shù)字能力大賽中，公司選手積累了寶貴經(jīng)驗。
尤其張亮亮在江蘇省大賽中躋身前十，為年輕班組長樹立學習標桿。經(jīng)過大賽錘煉，南通公司班組長隊伍正逐步實現(xiàn)“從經(jīng)驗到系統(tǒng)、從傳統(tǒng)到數(shù)值、從個人到團隊”的轉變。
表彰先進
會議對2025年第三季度“六型班組”創(chuàng)建綜合評比中表現(xiàn)突出的班組進行了表彰，前六名班組獲頒榮譽證書，第七至十二名班組獲得進步獎。
楊峰講話
楊峰在總結講話中強調，“六型班組”創(chuàng)建是公司夯實管理根基、激發(fā)基層活力的重要抓手。他要求各班組長以此次分享會為契機，主動對標先進、查找不足，特別是在提升數(shù)字化應用能力、強化團隊協(xié)作、激發(fā)創(chuàng)新活力等方面持續(xù)發(fā)力，將“六型”理念深度融入日常管理，助力企業(yè)高質量發(fā)展。
楊峰表示，中天南通公司下一步將圍繞“短期補短板、中期建體系、長期育文化”的推進思路，通過班組長訓練營、數(shù)字化管理儀表盤開發(fā)、導師制建設等一系列舉措，持續(xù)強化基層管理隊伍能力，推動班組管理向數(shù)字化、系統(tǒng)化、高效化邁進。
參會人員紛紛表示，通過此次會議進一步明確了班組的建設方向。各班組將以會議為新的起點，積極投身智能化平臺建設與日常管理實踐，讓“六型”理念真正扎根基層，為中天南通公司持續(xù)發(fā)展注入更加強勁的“班組力量”。
