從東海之濱到西北邊疆，從智能制造到海外項(xiàng)目，寶武人用行動(dòng)詮釋什么是“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的鋼鐵擔(dān)當(dāng)。
10月10日，北京。由集團(tuán)公司科技創(chuàng)新部主辦，中鋼集團(tuán)承辦的寶武“質(zhì)量月”專家大講堂現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)專家賈宣東的授課通過(guò)40多個(gè)分會(huì)場(chǎng)和線上直播間，實(shí)時(shí)傳送到寶武旗下20多家二級(jí)子公司的1000多名質(zhì)量管理人員。這堂高質(zhì)量的課程為為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。
這只是寶武2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)的一個(gè)縮影。在過(guò)去的一個(gè)月里，10.6萬(wàn)人次的寶武員工共同參與了一場(chǎng)以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題的質(zhì)量提升行動(dòng)。從知識(shí)競(jìng)賽到QC小組活動(dòng)，從自主管理到工藝創(chuàng)新，一系列扎實(shí)有效的活動(dòng)讓質(zhì)量意識(shí)深植人心。
頂層推動(dòng)，筑牢質(zhì)量發(fā)展根基“質(zhì)量月”活動(dòng)伊始，寶武就進(jìn)行了統(tǒng)一部署，各二級(jí)公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)開(kāi)展了180多項(xiàng)專題活動(dòng)，形成了全員參與、全域覆蓋的良好局面。
太鋼集團(tuán)在9月1日率先召開(kāi)“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求各級(jí)管理者必須樹(shù)立“以客戶為中心”工作理念，踐行“用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的標(biāo)準(zhǔn)、用戶的計(jì)劃就是我們的計(jì)劃、用戶的利益就是我們的利益”的準(zhǔn)則，建立“誰(shuí)丟客戶誰(shuí)下崗”的剛性責(zé)任機(jī)制，并推行“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”三不原則。
八鋼公司的啟動(dòng)會(huì)別開(kāi)生面，全體管理人員進(jìn)行質(zhì)量承諾宣誓。公司確立了“一罐鐵水保成分溫度，一爐鋼水守純凈，一塊紅鋼盯到底，一尺板卷零缺陷”的精準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，著力推動(dòng)質(zhì)量管理模式的系統(tǒng)性升級(jí)。八鋼公司還與生產(chǎn)工序?qū)＜夜餐炇鹆?項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量攻關(guān)與文化建設(shè)的深度融合。
寶武資源各級(jí)宣傳部門(mén)開(kāi)展宣傳共計(jì)188項(xiàng)次，各單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在一線班組開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量提升等群眾性質(zhì)量活動(dòng)共計(jì)180項(xiàng)次，參與班組374個(gè)，參與人數(shù)達(dá)6245人次。
馬鋼集團(tuán)、新鋼集團(tuán)、重鋼集團(tuán)、寶武清能等二級(jí)公司紛紛制作質(zhì)量月宣傳主題圖，充分利用各媒體平臺(tái)，傳播質(zhì)量理念，并通過(guò)設(shè)立“質(zhì)量曝光臺(tái)”、組織典型案例學(xué)習(xí)等方式，營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”的強(qiáng)烈氛圍。
攻堅(jiān)克難，精品優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大在質(zhì)量月期間，各子公司聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，取得了一系列突破性成果。
寶鋼股份以GI外板小翹皮缺陷為典型案例，冷軋廠、寶鋼汽車(chē)板通過(guò)技術(shù)攻關(guān)成功突破機(jī)組變形量限制；熱軋廠更換軋輥材質(zhì)，有效控制翹皮缺陷產(chǎn)生；制造管理部則優(yōu)化工藝參數(shù)與生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)程，最終實(shí)現(xiàn)2050產(chǎn)線本質(zhì)化管控。其他核心產(chǎn)品指標(biāo)，如小夾雜改鋼、超高強(qiáng)鋼和汽車(chē)外板全流程成材率均較2024年有顯著改善。
太鋼集團(tuán)創(chuàng)新性地梳理了“三個(gè)一批”項(xiàng)目：解決一批突出質(zhì)量問(wèn)題，梳理公司級(jí)項(xiàng)目7項(xiàng)、廠級(jí)項(xiàng)目37項(xiàng)；梳理一批裝備功能精度改進(jìn)項(xiàng)目，裝備部牽頭梳理27項(xiàng)關(guān)鍵裝備改進(jìn)項(xiàng)目；推動(dòng)一批數(shù)智化驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目，各單位梳理28項(xiàng)數(shù)智化需求。截至9月底，已有多個(gè)項(xiàng)目取得明顯成效。
寶武特冶技術(shù)中心對(duì)標(biāo)航發(fā)要求，建立產(chǎn)品一、二、三類管理機(jī)制，對(duì)265個(gè)一類、二類產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別，實(shí)施分類細(xì)化管控。針對(duì)一類產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程管控，實(shí)施控制計(jì)劃（CP）管控，確保重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量可靠、風(fēng)險(xiǎn)受控。
體系提升，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量管理體系建設(shè)是確保質(zhì)量穩(wěn)定性的重要保障。各子公司在此次“質(zhì)量月”中均加大了體系建設(shè)的力度。
馬鋼股份制造管理部更新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中代碼，共計(jì)梳理出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)，并組織相關(guān)單位進(jìn)行修訂和評(píng)審。合肥公司9月份合計(jì)梳理出249份技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，包含F(xiàn)MEA、CP等制造核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。煉鋼廠建立三級(jí)工藝紀(jì)律檢查機(jī)制，長(zhǎng)材事業(yè)部在活動(dòng)期間分別開(kāi)展了130次和245項(xiàng)工藝紀(jì)律檢查
武昆股份設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)設(shè)備功能精度管控，質(zhì)量月期間涉及產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵控制CP項(xiàng)在2024年基礎(chǔ)上增加了457項(xiàng)，完成了安寧基地設(shè)備功能不投入情況統(tǒng)計(jì)匯總，總計(jì)項(xiàng)目數(shù)57項(xiàng)，已銷項(xiàng)35項(xiàng)。設(shè)備部成立攻關(guān)小組，專項(xiàng)解決軋鋼廠軋機(jī)故障問(wèn)題，方案實(shí)施后，軋鋼工序故障率同比下降90%以上。
中鋼集團(tuán)組織各所屬企業(yè)開(kāi)展管理體系內(nèi)部審核，中鋼天源對(duì)馬鞍山區(qū)域各單位進(jìn)行了內(nèi)部審核，中鋼制品院開(kāi)展了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，覆蓋所有職能部門(mén)和生產(chǎn)檢測(cè)實(shí)體。中鋼礦院組織12名內(nèi)審員進(jìn)行產(chǎn)品抽查，共發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題10項(xiàng)，個(gè)性問(wèn)題12項(xiàng)，全部要求制定整改措施。
全員參與，激發(fā)群眾創(chuàng)新活力質(zhì)量月活動(dòng)最大的亮點(diǎn)在于激發(fā)了基層員工的創(chuàng)新活力。
中南股份開(kāi)展“我為質(zhì)量‘獻(xiàn)一計(jì)’”活動(dòng)，制造部、安保部、設(shè)備部、能環(huán)部、物流部、煉鐵廠、煉鋼廠、軋材廠、優(yōu)特鋼事業(yè)部等11個(gè)單位共“獻(xiàn)一計(jì)”2225條。公司舉辦的“2025年員工先進(jìn)操作法發(fā)布會(huì)”，從57項(xiàng)先進(jìn)操作法中評(píng)選出10項(xiàng)優(yōu)秀成果，展現(xiàn)了基層員工的創(chuàng)新智慧。
更令人振奮的是，中鋼國(guó)際中鋼設(shè)備將“質(zhì)量月”活動(dòng)延伸至海外項(xiàng)目。9月，公司派駐質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人擔(dān)任幾內(nèi)亞力拓項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，組織中幾員工開(kāi)展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)班組技能大比武、樣板引路、質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，將中國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)與力拓的標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，在海外項(xiàng)目中樹(shù)立中國(guó)質(zhì)量品牌形象。
寶武智維、寶武重工以“強(qiáng)技能、提素質(zhì)、保質(zhì)量”為目標(biāo)，開(kāi)展“培訓(xùn)+比武+實(shí)訓(xùn)”融合式能力建設(shè)。寶鋼鑄造開(kāi)展“火眼金睛”缺陷溯源培訓(xùn)；湛江分公司圍繞耐火材料基礎(chǔ)知識(shí)、筑爐驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展培訓(xùn)；軋輥全生命周期服務(wù)板塊舉辦“筑爐工技能比武”“電火花毛化質(zhì)量比武”，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。
寶武環(huán)科、寶武水務(wù)組織全員專題學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》；武鋼集團(tuán)組織質(zhì)量培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)；寶鋼包裝舉辦質(zhì)量管理與技術(shù)成果發(fā)布交流會(huì)，歐冶工業(yè)品開(kāi)展驗(yàn)收環(huán)節(jié)開(kāi)展四個(gè)"1"活動(dòng)。
數(shù)字見(jiàn)證，“質(zhì)量月”成果豐碩本次“質(zhì)量月”交出了一份沉甸甸的成績(jī)單：5.1萬(wàn)多寶武員工參加“全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽”，平均分75分，其中獲得滿分者1萬(wàn)多人，占比約21%。
QC小組活動(dòng)成果顯著，寶武推薦5家單位參加第八屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽，其中寶鋼股份設(shè)備部設(shè)控中心熱軋通信QC小組、馬鋼集團(tuán)科創(chuàng)QC小組、太鋼集團(tuán)模型QC小組的三個(gè)成果獲得二等獎(jiǎng)。
自主管理活動(dòng)更是激發(fā)了基層活力。今年集團(tuán)公司組織各單位發(fā)動(dòng)5.3萬(wàn)名員工參與自主管理活動(dòng)，選拔推薦158項(xiàng)參與評(píng)比。評(píng)選出金獎(jiǎng)5項(xiàng)、銀獎(jiǎng)10項(xiàng)、銅獎(jiǎng)15項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)20項(xiàng)，共50項(xiàng)優(yōu)秀成果。
“質(zhì)量月”雖已結(jié)束，但質(zhì)量提升永無(wú)止境。面向未來(lái)，寶武將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察調(diào)研中國(guó)寶武重要指示精神，緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅(jiān)持“四化”發(fā)展方向和“四有”經(jīng)營(yíng)原則，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí)，以用戶為中心，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，深化數(shù)智技術(shù)賦能，構(gòu)建“智慧質(zhì)量”體系，為建設(shè)世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量根基。
